Hoe motiveer ik mijn mensen?
Je denkt soms je best te doen om iemand in een gesprek (weer) te motiveren om met plezier het werk te doen. Zo geef je iemand bijvoorbeeld wat extra verantwoordelijkheid en een dik compliment.
Dat is goed… houden zo.
Mensen raken vaak gemotiveerd wanneer ze het vertrouwen krijgen van de werkgever. Ze voelen zich belangrijk als ze meer verantwoording krijgen en als mensen die verantwoordelijke taken aankunnen zullen ze daar veelal zeer content mee zijn. Ook complimenten (liefst regelmatig) geven medewerkers een extra push om met inzet en plezier hun werk te doen.
Maar wat is nu de echte motivatiesturing? De reden waarom mensen in beweging komen. De onderliggende drive! Die zit bij iedereen diep van binnen in ons, zoals we dat noemen, reptielenbrein, die weer gestuurd wordt door: vechten, vluchten, voeden, voortplanten.
Er zijn 2 motivatierichtingen. Maar twee? Ja, maar twee!
- Een deel van de mensen zal in beweging komen omdat ze bang zijn voor de gevolgen als ze niet in beweging komen (vluchten). Ze zijn bijv bang voor een slechte beoordeling en werken daarom hard;
- Het andere deel van de mensen komt in beweging omdat ze iets willen bereiken (vechten). Bijvoorbeeld; ze werken hard omdat ze graag willen doorgroeien naar een andere functie.
Bereikend en vermijdend
Je zou kunnen zeggen dat mensen gemotiveerd raken doordat ze iets willen vermijden of juist omdat ze iets willen bereiken. Mensen die een motivatierichting hebben die vermijdend is moet je in de aansturing dus, figuurlijk, met een stok slaan. Ze kunnen met problemen omgaan en kunnen die oplossen, doen dat graag zelfs. Vaak ontbreekt het hen aan een duidelijk doel.
Mensen met de motivatierichting bereikend zullen je laten weten wat ze allemaal willen. Ze willen die worst pakken die je ze voorhoudt. Je kunt ze stimuleren een prestatie neer te zetten en doelen te behalen. Als er problemen zijn herkennen ze die minder goed.
Herkennen…
Herken je je eigen motivatierichting? En herken je die bij anderen? Het is leuk hier de komende periode eens scherp op te letten. Zo zul je de richtingen snel onder de knie krijgen.
Pas je sturing aan bij de verschillende werknemers en je zult zien dat dit een positief effect heeft.
Meer weten over hoe medewerkers te motiveren? Op 9 en 19 mei geeft SUCCESMOEDERS gratis webinars over hoe medewerkers echt te motiveren.