Is jouw organisatie altijd op zoek naar groeikansen in de markt? Wellicht is nu het moment om als organisatie uit te breiden buiten onze landsgrenzen. Tegenwoordig zijn talenten, zoals freelancers, soms lokaal lastig te vinden maar internationaal binnen handbereik. Dit kan een verfrissende kijk geven op de kernactiviteiten van jouw organisatie en biedt interessante inzichten binnen de markt waaruit zij opereren. Maar er zijn meerdere opties om efficiënt te groeien buiten Nederland, waarbij een fysieke expansie niet altijd nodig is. Hoe weet je welke aanpak het beste past bij jouw organisatie? Ontdek in deze blog de mogelijkheden en laat je inspireren aan de hand van vier voorbeelden.
1) Direct betrokken: De Parachute-aanpak
Met deze aanpak reis je regelmatig naar de regio waarin je wilt uitbreiden. Als je dus gemakkelijk nieuwe contacten legt en een ster bent in netwerken, dan is deze aanpak goed om mee te nemen in je overweging. Je duikt ter plaatse onder in de zakelijke cultuur en komt direct in aanraking met lokale partners. Zo ervaar je de dynamiek van de lokale markt. Hoewel deze aanpak veel te bieden heeft, zijn er ook valkuilen. Zo zijn de kosten van regelmatig reizen niet onbehoorlijk, maar ze kunnen snel oplopen. Het slagingspercentage voor het aantrekken van nieuwe klanten in een nieuwe regio kan ook verraderlijk zijn, deze is slechts 2,2 procent als je er niet permanent aanwezig bent (bron: TaxSense.com). Het is dus belangrijk dat je vertrouwen hebt in het leggen van nieuwe banden in een onbekende omgeving en beschikt over een goede portie doorzettingsvermogen.
2) Een thuisbasis creëren: een Juridische Entiteit opzetten
Door je eigen juridische entiteit op te zetten, geef je jouw bedrijf een fysieke aanwezigheid in een andere markt. Klanten en partners kunnen een bezoek brengen aan jouw kantoor en kunnen persoonlijk jouw team ontmoeten. Hiermee krijg je de volledige controle, omdat je niet afhankelijk bent van externe partners. Het vergt echter veel tijd en geld. Zo kunnen juridische formaliteiten maanden in beslag nemen. Bovendien kan het kostenplaatje oplopen tot in de tienduizenden euro’s, vooral als je rekening houdt met zaken als juridische kosten, belastingadvies en naleven van de regelgeving. Omdat iedere markt zijn eigen unieke juridische landschap heeft, kan het navigeren hierdoor een flinke klus zijn. Het is een moedige stap die veel uitdagingen kent. Met de juiste expertise en begeleiding, kan je deze met succes overwinnen.
3) De Freelancer-route
Er is een overvloed van gekwalificeerde freelancers beschikbaar wereldwijd. Digitaal kan je eenvoudig beschikbare talenten vinden om je te ondersteunen. Het gebruik van freelancers biedt een flexibele en kostenefficiënte manier om toptalent aan te trekken. Dit kan bovendien innovatie stimuleren, doordat freelancers een uniek perspectief op je bedrijf kunnen bieden. Wel zijn er ook risico’s verbonden aan het inzetten van freelancers. Een van de grootste risico’s is de verkeerde classificatie van freelancers, wat kan leiden tot juridische en fiscale gevolgen. Zo zijn freelancers niet altijd op de hoogte van hun fiscale verplichtingen. Volgens recent onderzoek van ons voldoet namelijk 60 procent van de internationale freelancers niet aan de regelgeving.
4) Jouw internationale gids: de Global Employer of Record (EOR) oplossing
Een efficiënte benadering is de Global Employer of Record (EOR) oplossing. Hiermee kun je de grenzen van je bedrijf verleggen en moeiteloos nieuwe markten betreden. Dit helpt je om wereldwijd talent aan te trekken, zonder de complexiteit en risico’s van het opzetten van juridische entiteiten. Zie het als een gids die je helpt navigeren door de jungle van lokale wetten en voorschriften. De EOR-oplossing neemt de volledige verantwoordelijkheid voor naleving van de lokale wetten en regels op zich, zodat jij je kunt focussen op wat echt belangrijk is: het groeien van je bedrijf. Het grootste voordeel? Het is mogelijk dit in slechts twee weken op te zetten. Let wel, deze oplossing brengt opstartkosten met zich mee, en het blijft jouw verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat werknemers hun taken correct uitvoeren.
Vind de juiste expertise
Het wereldwijd aannemen van werknemers kan veel voordelen opleveren en biedt kansen om op een internationale manier te groeien. Wel is het belangrijk dat je dit goed en efficiënt aanpakt en een route kiest die het beste past bij jouw organisatie. Grondig onderzoek en deskundig advies helpt om aan alle lokale wetten en voorschriften te voldoen.
