Steeds meer eenmanszaken verworden tot start-ups en nemen daadwerkelijk personeel aan. In Nederland zijn start-ups goed voor meer dan 109.000 banen. In het afgelopen jaar werd maar liefst 25.000 man personeel aangenomen. start-ups zijn dus goed voor een relatief hoge banengroei. Maar hoe kan de stap gezet worden van eenmanszaak naar werkgever?
Vragen stellen
Wie werkgever wil worden, zou zichzelf een aantal vragen moeten stellen. Zo is de vraag bijvoorbeeld of personeel echt noodzakelijk is: groeit het de ondernemer boven het hoofd? En hoe kijkt de ondernemer aan tegen de managementtaken die erbij komen kijken? Natuurlijk is ook het financiële aspect belangrijk: hoeveel tijd en geld kost het?
Personeel is niet alleen een kostenpost, maar levert ook geld op. Denk bijvoorbeeld aan een marketeer, die leads en deals binnenhaalt. Het is goed de kosten van een personeelslid tegenover de inkomsten ervan te zetten. Ondernemers kunnen zich natuurlijk ook afvragen of het werk niet beter uitbesteed kan worden.
De kosten van personeel
Wanneer een eenmanszaak bijvoorbeeld een start-up wordt, komen de kosten van personeel in beeld. In Nederland hebben we drie categorieën personeelskosten. Allereerst hebben we de directe loonkosten. Dat is het grootste deel van de kosten. Het zijn onder meer het salaris, vakantietoeslag en winstuitkeringen. De beloning is in het ideale geval marktconform, maar in ieder geval niet lager dan het wettelijk minimumloon. Het zegt natuurlijk wel iets over de ondernemer als werkgever, als deze het liefst beloont tegen het minimumloon.
Daarnaast zijn er nog indirecte loonkosten: pensioen, reiskosten en onkostenvergoedingen. Ondernemers bepalen de kosten hiervan meestal zelf als er geen cao van toepassing is. In steeds meer gevallen is er wel een cao van toepassing.
Tot slot zijn er natuurlijk nog de verplichte premies en bijdragen. Werkgevers dragen verplichte loonheffingen af aan de Belastingdienst. Dit zijn bijvoorbeeld de loonbelasting, premie volksverzekeringen, premies werknemersverzekeringen en inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet.
Alternatieven voor vast personeel
Nog niet klaar voor vast personeel? Dan is het ook een optie om te kiezen voor bijvoorbeeld een freelancer, stagiair, uitzendkracht, payroll-personeel of voor een vakantiekracht. Dit zorgt wel voor iets meer papieren rompslomp, maar kan zich uiteindelijk toch terugbetalen.
De kosten financieren
De kosten voor personeel kunnen worden gefinancierd uit eigen middelen, maar vaker komt het voor dat er een bedrijfsfinanciering voor wordt afgesloten, of dat er kapitaal wordt opgehaald. In het geval van start-ups halen veel bedrijven durfkapitaal op. In Nederland gebeurt dat zelfs veel meer dan in Duitsland of het Verenigd Koninkrijk. start-ups met durfkapitaal groeien drie keer sneller, wat de banengroei stimuleert.
