In teamontwikkeltrajecten werken we vaak met Insights Discovery als instrument om de samenwerking en de onderlinge communicatie te bevorderen. Een waardevol en mooi instrument.
Kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelpunten van het individu en het team worden zichtbaar en bespreekbaar gemaakt. Actiepunten worden geïnventariseerd, geprioriteerd en geadresseerd om verder uit te werken. Extra aandacht besteed om deze vervolgens te borgen. Toch kan het lastig zijn om vervolgens de energie vast te houden, niet te vervallen in de dagelijkse waan van alledag en oude patronen.
Ondanks alle goede intenties spelen er ook andere zaken een rol die belemmerend werken op een verdere teamontwikkeling.
Teamsamenwerking:
Bekend is dat vertrouwen de basis is om te kunnen werken aan een sterk team. Zaken die dit in de weg kunnen zitten zijn: ego’s, historie van “gedoe” en frustraties, tegenstrijdige belangen, (on)macht, gebrek aan veiligheid en vertrouwen.
Het vraagt nogal inspanning om dit soort patronen te doorbreken. Een sfeer van vertrouwen, veiligheid en kwetsbaarheid komt niet vanzelf maar is essentieel om als teamlid en als team te kunnen leren en ontwikkelen. Het vraagt de bereidheid van een ieder om dit met elkaar als team(lid) en leidinggevende te willen verdienen en hier inspanning op te leveren. En dan nog……….. vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Het vraagt voortdurende inspanning van allemaal.
Leiderschap
Dit is een cruciale factor voor teamsucces en kan hier stimulerend maar ook belemmerend op werken. Maak afspraken wat het team zelf kan doen en oppakken, waarin het management zelf handelt en waar deze het team kan ondersteunen en faciliteren. Teams blijken vaak behoefte te hebben aan enerzijds (team)coaching en anderzijds sturing. Helderheid over ieders rollen, verantwoordelijkheden en taken zijn belangrijk om ruis te voorkomen.
Werk uitgesproken intenties concreet uit en spreek met elkaar af op welke wijze deze worden uitgevoerd en voor welke periode. Dat een ieder gaat handelen op de afgesproken manier is essentieel. Benadruk dan ook het belang dat iedereen zo gaat handelen om te kunnen bepalen of en in hoeverre het werkt. Evalueer na de afgesproken periode met elkaar op de hoofdvragen:
• Hoe is het gegaan met datgene wat we hebben afgesproken?
• In hoeverre moet er iets worden bijgesteld of anders ingezet worden?
Om teams op maat te kunnen helpen met hun vragen, ontwikkelen we maatwerkprogramma’s die aansluiten bij de behoefte.
Nieuwsgierig geworden naar onze aanpak?
