Het aantal jongeren wereldwijd tussen de 15 en 24 jaar dat werkloos is, neemt dit jaar toe tot 71 miljoen. Dat blijkt uit een woensdag verschenen rapport van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO), een onderdeel van de Verenigde Naties. De verwachting is dat de jeugdwerkloosheid de komende twee jaar boven de 13 procent blijft. In 2015 was 12,9 procent van de jongeren werkloos. Een belangrijke oorzaak van de toename van de jeugdwerkloosheid is de tragere economische groei. Zo groeit de economie van ontwikkelingslanden dit jaar naar verwachting met 4,2 procent, het laagste groeipercentage sinds 2003.
Nieuwe HR-strategieën nodig
Naast een geringere economische groei is er nog een ander belangrijk thema rond de jeugdwerkloosheid en dat is een groeiend tekort aan specifieke skills. De verwachting is dat bedrijven in de komende vijftien jaar steeds meer moeite zullen hebben met het werven en behouden van goed opgeleide werknemers. Terwijl de bevindingen van de VN suggereren dat er veel potentiële kandidaten zijn, beschikt een steeds groter deel van de jongeren niet over de benodigde vaardigheden. Organisaties moeten hun HR-strategieën daarom dan ook heroverwegen, voordat het te laat is.
Selfservice
Zij moeten meer energie steken in het opleiden en begeleiden van jongeren. Het opzetten van programma’s voor kennisdeling, het aanbieden van selfservice-informatiebronnen en mentorbegeleiding zijn cruciaal bij het helpen van jonge werknemers bij de opbouw van hun skillset. Uit ons eigen onderzoek is gebleken dat bijna 80 procent van de jonge werknemers regelmatig met de manager wil spreken over zijn of haar carrière en voortgang. Ze willen het gevoel hebben dat de werkgever daadwerkelijk investeert in hun professionele ontwikkeling.
Technologie
Het is de taak van de HR-manager om via nieuwe strategische benaderingen en het gebruik van HR-technologieën een vernieuwde cultuur van leren en het bevorderen van de ontwikkeling in de gehele organisatie te implementeren. Denk aan cloudtechnologie die HR-directeuren betere toegang biedt tot effectieve (en vaak betere) managementsystemen tegen lagere kosten. Ook zijn de laatste innovaties op het gebied van HR-applicaties vaak beter in de cloud te ontsluiten. Dankzij de tijd en kosten die te besparen zijn met cloudtechnologie, kan HR zich meer focussen op de proactieve en flexibele levering van diensten aan het bedrijf.
Productiever werken
Met geoptimaliseerde HR-tools in de cloud, kan een bedrijf uiteindelijk productiever werken. Een studie van Deloitte liet zien dat bedrijven die investeren in analytische en voorspellende HR-managementtechnologieën beter presteren dan hun concurrenten voor wat betreft de kwaliteit van personeelswerving, vaardigheden en het behouden van werknemers. Ook doen ze het beter op het gebied van brand management. Dat is food for thought voor iedereen in HR.