De manier waarop we werken is de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Corona dwong organisaties over de hele wereld om snel over te schakelen naar thuiswerken, een verandering die aanvankelijk als tijdelijk werd gezien, maar waarvan nu duidelijk is dat dit een blijvende verandering is in werk. Een van de grootste onderzoeken naar de effecten van thuiswerken, zoals beschreven op Scientias.nl, toont aan dat thuiswerken niet alleen gunstig is voor medewerkers, maar ook duidelijke voordelen biedt voor bedrijven. Het wordt steeds duidelijker dat hybride werkmodellen een essentieel onderdeel zijn van de toekomst van werken.
De voordelen van thuiswerken
Het onderzoek door econoom Nicholas Bloom dat op Nature is verschenen, benadrukt verschillende voordelen die thuiswerken biedt voor zowel medewerkers als werkgevers. Medewerkers noemen een hogere tevredenheid en een betere werk-privébalans, wat uiteindelijk resulteert in hogere productiviteit. Voor bedrijven betekenen hybride werkmodellen minder overheadkosten, een lager ziekteverzuim en meer toegang tot talent. Deze en andere voordelen maken duidelijk waarom hybride werkmodellen – een combinatie van thuis- en kantoorwerk – steeds populairder worden.
Hybride werkmodellen bieden een vorm van flexibiliteit dat niet of nauwelijks mogelijk is bij traditionele werkmodellen die draaien om fysieke aanwezigheid op kantoor. Mensen kunnen hun werkomgeving aanpassen aan hun persoonlijke behoeften, wat zorgt voor minder stress en een hogere productiviteit. Onderzoek toont aan dat medewerkers die thuiswerken gemiddeld 1,4 dagen per maand meer werken dan hun collega’s die altijd op kantoor werken. Dit komt neer op 16,8 extra werkdagen per jaar. Dit draagt uiteindelijk bij aan betere bedrijfsresultaten.
Kostenbesparingen
Voor bedrijven bieden hybride werkmodellen nog een interessant voordeel: aanzienlijke kostenbesparingen. Omdat ze minder kantoorruimte nodig hebben, kunnen organisaties besparen op huur, energie- en waterkosten, onderhoud, etc. Bovendien blijkt dat thuiswerken zorgt voor minder verzuim en lagere bijbehorende kosten, omdat mensen zich minder snel ziek melden wanneer ze vanuit huis werken.
Hybride werkmodellen bieden nog een ander belangrijk pluspunt voor bedrijven: het is hiermee makkelijker om internationaal talent te werven. Zeker in de huidige arbeidsmarkt, waarin bedrijven veel moeite hebben om schaars talent te vinden, is dit een voordeel dat we niet moeten onderschatten. Door de mogelijkheid te bieden om remote te werken, ongeacht de lokale tijd of de geografische locatie, kunnen bedrijven wereldwijd toptalent aantrekken.
Uitdagingen en oplossingen
Hoewel hybride werkmodellen duidelijke voordelen bieden, zijn er natuurlijk ook uitdagingen. Het beheren van een team dat op verschillende locaties werkt, vereist een andere aanpak van communiceren, samenwerking en het ontwikkelen van de bedrijfscultuur. Gelukkig biedt moderne HR-software uitstekende oplossingen om deze uitdagingen aan te pakken. Met tools voor projectbeheer, virtuele vergaderingen en samenwerking is het absoluut mogelijk om thuis- en kantoorwerkers te combineren in effectieve teams. Geavanceerde analytische functies helpen bij het managen van die teams, het monitoren van hun prestaties en van het welzijn van medewerkers. Met al deze tools kunnen organisaties zorgen voor een inclusieve en productieve arbeidscultuur, ongeacht waar hun mensen werken.
De grootste studie ooit over thuiswerken bevestigt wat velen al vermoedden: hybride werken is niet alleen de toekomst van werk, maar biedt ook duidelijke voordelen voor zowel medewerkers als werkgevers. Meer flexibiliteit, hogere productiviteit, kostenbesparingen en toegang tot wereldwijd talent maken hybride werkmodellen een aantrekkelijke optie voor moderne ondernemingen. Door gebruik te maken van geavanceerde HR-software kunnen bedrijven de uitdagingen rond hybride werken overwinnen en zorgen voor een veerkrachtig, efficiënt en tevreden personeelsbestand. Het is tijd dat meer bedrijven deze hybride werkmodellen omarmen en hun strategieën aanpassen.