Focus op het welzijn van medewerkers, gelijke beloning en transparantie in beloning en het omgaan met nieuwe technologieën als kunstmatige intelligentie (AI) worden door ons als de belangrijkste HR-trends voor 2025 beschouwd. Als HR- en salarisdienstverlener, wereldwijd actief in meer dan 140 landen, hebben we zes ontwikkelingen op een rij gezet waar werkgevers zich bewust van moeten zijn.
‘Employee experience’ en welzijn van medewerkers blijven prioriteit
Een goede medewerkerservaring stimuleert de betrokkenheid en productiviteit van medewerkers. Medewerkers moeten zoveel mogelijk positieve ervaringen opbouwen met hun werkgever. Organisaties kunnen dat realiseren door steeds meer te personaliseren en voor maatwerk te zorgen voor individuele medewerkers. Denk daarbij aan het aanpassen van functies of taken, zodat de unieke vaardigheden en competenties van een medewerker volledig benut worden. Andere voorbeelden zijn communicatie en waardering op maat. Daarnaast moeten werkgevers realistische verwachtingen hebben van wat hun medewerkers in de beschikbare werktijd kunnen doen en waar nodig de werkdruk verlagen om stress en burnout-klachten aan te pakken.
Vaardigheden belangrijker dan ooit
In de huidige complexe arbeidsmarkt wordt steeds vaker voorrang gegeven aan vaardigheden en competenties in plaats van traditionele kwalificaties als diploma’s en ervaring in een bepaalde sector. Doordat het werk – onder andere door nieuwe technologieën – voortdurend verandert, heeft bijscholing prioriteit. Op die manier kunnen medewerkers ook nieuwe rollen en verantwoordelijkheden vervullen.
Wet- en regelgeving rondom data en AI
Werkgevers moeten wet- en regelgeving rondom het gebruik van data en nieuwe technologieën in de gaten blijven houden en zich eraan houden. Door de opmars van AI zal de wet- en regelgeving uitbreiden en blijven veranderen. Verantwoord gebruik behoort het uitgangspunt te zijn.
Gelijke beloning en transparantie
Wereldwijd blijven gelijke beloning en transparantie in beloning belangrijke aandachtspunten voor werkgevers. Sommige lokale overheden verplichten organisaties om beloningsverschillen te analyseren en te rapporteren. Ook willen ze dat sollicitanten en werknemers meer informatie over de beloning krijgen. Werkgevers moeten de veranderende wetgeving monitoren en inzicht hebben in eventuele beloningsverschillen om deze aan te pakken en te voldoen aan wetgeving op het gebied van transparantie.
Generatieve AI brengt revolutie teweeg
Organisaties onderzoeken de mogelijkheden van generatieve AI-tools, zoals het verhogen van de productiviteit, efficiencywinst en nieuwe manieren om bestaande werkzaamheden uit te voeren. Het belangrijkste is dat de focus hierbij moet liggen op hoe generatieve AI kan helpen om de bedrijfsdoelen te realiseren.
Medewerkers opleiden in het gebruik van AI en andere opkomende technologieën
Bijscholing en omscholing is niet nieuw, maar bijscholing en omscholing om generatieve AI en de oplossingen die het creëert te ondersteunen zijn dat wel. Met de huidige ontwikkelingen wordt het steeds belangrijker dat organisaties hun medewerkers trainen in de vaardigheden die de nieuwe technologieën vereisen. Naast het ontwikkelen van die vaardigheden, moeten werkgevers overwegen om op een veilige en gecontroleerde manier te experimenteren met generatieve AI om innovatie te stimuleren.