We weten beter dan de dokter wat ons mankeert. Alles is vindbaar. Heb je binnen drie seconden geen antwoord gegeven dan is je klant al vertrokken naar een andere leverancier. Nieuwe technologie en innovaties verrijzen met een ongelooflijke snelheid uit het hedendaagse ecosysteem. Klimaatvraagstukken en onbekende virussen beïnvloeden ons werk en leven op een manier die zijn weerga niet kent. Mensen en organisaties staan voor grote uitdagingen en worden gedwongen op een andere manier naar de toekomst van werk te kijken.
Agility is ineens geen buzz woord meer. Wendbaarheid in je organisatie is bittere noodzaak. Sneller reageren op veranderende marktomstandigheden, op de wensen van klanten en medewerkers, waarde leveren, relevant en van betekenis zijn is een must. Wendbare modellen en methodieken invoeren is één ding. Echt wendbaar zijn vanuit het hart van de organisatie is vaak een worsteling. Onmogelijk? Beslist niet.
Maar hoe…?
Dit is de vraag waar veel organisaties mee worstelen. De eerste stappen op weg naar wendbaar werken worden vaak te snel gezet of overgenomen van andere organisaties. Nadat er een nieuw ‘Agile’ organisatiemodel is uitgezet, blijven organisaties vaak steken. Hoe nu verder? Hoe krijgen we deze verandering voor elkaar? Wat betekent dit eigenlijk voor ons allemaal? En waarom was dit ook alweer een goed idee?
Vaak leidt bovenstaande situatie tot het terugzetten van een aantal stappen, om zo alsnog de basis goed te krijgen en te werken vanuit de unieke purpose van de organisatie en mensen. Purpose gedreven mensen en organisaties denken immers anders en werken daarom anders, gezamenlijk naar een doel. Zij weten heel duidelijk wat hun passie en talenten zijn. Gedreven door een gezamenlijke richting, principes, waarden en vertrouwen werken zij gefocust aan zaken die van betekenis zijn. Voor anderen, mensen, collega’s, klanten, organisaties en het ecosysteem zijn zij rolmodellen en leveren zij waarde.
