De economie is in het afgelopen jaar fors gegroeid, het aantal banen van werknemers en zelfstandigen nam dit jaar toe en de werkloosheid is met het hoogste percentage in tien jaar gedaald. Een aantal weken geleden keek ik toevallig het nieuws op het moment dat er een item langs kwam over het feit dat 1/3 van de hoogbegaafden werkloos thuis zit. Toch wel opvallend; Mensen die super slim zijn en ontzettend veel voor bedrijven zouden kunnen betekenen, maar op dit moment geen baan hebben.
Communicatieve vaardigheden
Ongeveer een half jaar geleden schreef ik een artikel over de vaardigheden waar een medewerker in de 21e eeuw over dient te beschikken. Hieruit kwamen verschillende vaardigheden naar voren, zo ook op communicatief vlak. Als HR Consultant ondersteun ik organisaties bij het beschrijven en waarderen van functies en rollen. Ik constateer dat organisaties, en dus ook functies, de laatste jaren aan het veranderen zijn. Zo zijn er relatief veel functies die van oudsher geen eisen stelden aan communicatieve vaardigheden, maar nu wel.
Hoog IQ
Niet ieder mens is het hetzelfde, veel hoogbegaafden beschikken over een hoog IQ, maar, naar verluidt, over een relatief laag EQ. Er wordt wel eens gedacht dat hoogbegaafden niet zozeer méér slimheid, als wel een totaal andere manier van denken hebben. Voor hoogbegaafden is het makkelijker praten met mede-hoogbegaafden. Ze spreken elkaars taal en nemen dezelfde afslagen in hun hoofd. Uiteraard zijn er meer mensen niet hoogbegaafd dan wel, dus vallen ze sneller buiten de boot.
Een artikel in de Trouw over dit onderwerp zette mij aan het denken. Als ik de koppeling maak met hetgeen in mijn vorige artikel naar voren kwam, namelijk dat in de beroepspraktijk steeds meer nadruk komt te liggen op communicatieve vaardigheden, is dit dan ook niet één van de redenen dat het hoogbegaafden niet lukt om een baan te vinden en houden?
Aan de slag
Ervan uitgaand dat dit één van de belangrijkste redenen is dat 1/3 van de hoogbegaafden werkloos is, hoe kunnen we er dan voor zorgen dat het aantal werklozen onder hoogbegaafden vermindert. Mijns inziens is het van belang dat zowel organisaties als hoogbegaafden hun ‘beste beentje voor zetten’.
Organisaties zouden meer inzicht moeten krijgen in hoogbegaafdheid en continue investeren in een zodanige inrichting van de organisatie dat er plaats is voor hoogbegaafden. Zodat deze waardevolle talenten niet afstompen, maar optimaal tot bloei komen.
Naast dat er iets van organisaties wordt gevraagd dienen de hoogbegaafden zelf ook aan de slag te gaan. Van hoogbegaafden mag je verwachten dat ze tijd investeren en hun intelligentie actief inzetten om beter met (toekomstige) collega’s te communiceren. Door het observeren van leeftijdsgenoten en het opwekken en tonen van interesse in hen (ook als het over wezensvreemde onderwerpen gaat). Dat kan er voor zorgen dat de hoogbegaafde niet langer een vreemde eend in de bijt is, maar beter in de groep komt te liggen. Natuurlijk is niemand hetzelfde en ook niet even sociaal, maar ik ben ervan overtuigd dat het voor iedereen, hoogbegaafd of niet, van belang is om goed om te kunnen gaan met mensen buiten de eigen vertrouwde groep. Volgens mij een vereiste om mee te komen met de beroepspraktijk. Door je sociale vaardigheden te ontwikkelen, creëer je een ‘gunfactor’ in je omgeving. Met deze gunfactor bereik je mijns inziens meer dan met intelligentie, hoe jammer of onterecht dat ook mag zijn.
Kortom, voor zowel de hoogbegaafden als de organisatie staan er acties op de kalender om te zorgen dat de werkloosheid ook daalt onder de hoogbegaafden in Nederland.