• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Home
  • Actueel
  • Thema’s
  • Contact

AllesoverHR

Onderdeel van Human Capital Group

  • Home
  • Actueel
  • Thema’s
  • Nationaal Beloningsonderzoek
  • Human Capital Group
9 december 2021

Profiel post-coronamanager: flexibel, communicatief sterk en geen micro-manager

Bron: Robert Half
Home » Nieuws » Profiel post-coronamanager: flexibel, communicatief sterk en geen micro-manager
Vorige Volgende

Profiel post-coronamanager: flexibel, communicatief sterk en geen micro-manager

9 december 2021 - Bron: Robert Half

Door het aanhoudende thuiswerken hebben niet alleen werknemers zich moeten aanpassen, maar hebben ook managers hun manier van leidinggeven moeten veranderen. Een belangrijke les die managers hebben geleerd is dat de nieuwe manier van werken aanspraak doet op vaardigheden die tot voor kort minder belangrijk waren en waar zij niet altijd over beschikten. De controle wat meer loslaten en sterker communiceren zijn essentieel voor het profiel van de post-coronamanager. Dat blijkt uit onderzoek van recruitmentbureau Robert Half.

Flexibiliteit (22%) wordt door deelnemers aan het onderzoek gezien als de belangrijkste eigenschap voor de post-coronamanager. Dat heeft deels te maken met het geven van meer vrijheid aan werknemers en minder micro-managen, een tweede vaardigheid die belangrijk wordt geacht (21%). Verbeterde communicatieve vaardigheden (21%) is de derde eigenschap die in het onderzoek naar voren komt. “Thuiswerken is door de pandemie veel gebruikelijker geworden. Een team op afstand aansturen, vraagt om een nieuwe vorm van leidinggeven. Bied je team flexibiliteit om hun nieuwe thuiswerkroutines goed te laten functioneren en geef hen daarmee de vrijheid en het vertrouwen dat ze even goed zullen werken vanuit huis als dat ze op kantoor deden. Hierbij blijft communicatie topprioriteit om alle teamleden verbonden te houden en van belangrijke informatie te voorzien”, aldus Jan Koornneef, Director bij Robert Half.

Met name het verbeteren van de communicatie blijkt bij de nieuwe (hybride) vorm van werken heel belangrijk. Niet alleen om het team te leiden, maar ook voor het welzijn van de personeelsleden. Gebrek aan goede communicatie en een gevoel van waardering zijn beide belangrijke oorzaken van een burn-out voor meer dan een derde van de respondenten (37%). Aan de post-coronamanager de taak om de werknemers hierin mentaal te ondersteunen. “Het is heel belangrijk dat iemand die thuis of op locatie werkt nooit het gevoel krijgt dat hij of zij op een eiland zit. Contact houden met het team via e-mail, telefoon, chat en/of videogesprekken zijn dan ook erg belangrijk. Plan daarom bijvoorbeeld eens een online vergadering in om bewust tijd te maken voor het uitspreken van waardering naar het hele team of individu toe. Maar ook tijd maken voor leuke sociale activiteiten tijdens de werkweek, zoals virtuele koffiepauzes, onlinegames of mijlpaal vieringen, blijven belangrijk voor het teamgevoel als (een deel van) het team op afstand werkt”.

Delen Reacties (0)

Deel via:

Twitter Facebook LinkedIn

Lees Interacties

Reageren? Reactie annuleren

Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.

Connect with:
LinkedIn

Primaire Sidebar

Het laatste HR nieuws

  • Loonsverhogingen in cao’s relatief hoog, maar ver onder inflatie

    15 augustus 2022
  • Londen Heathrow verlengt reizigerslimiet ook tot eind oktober

    15 augustus 2022
  • Ook staking haven Liverpool, extra verstoring scheepvaart dreigt

    15 augustus 2022
  • Groente en fruit verrot op Britse akkers door personeelstekort

    15 augustus 2022
  • KLM-piloten in het buitenland niet meer gratis naar het werk

    15 augustus 2022

Deze website is mogelijk gemaakt door Human Capital Group

De organisatie voor prestatie

Bijdragen aan het duurzame succes voor uw organisatie en uw mensen is onze drijfveer. Samen met u, uw leiderschapsteam en medewerkers verbeteren we de wendbaarheid, vitaliteit en professionaliteit.

Wij brengen beweging. Uw organisatie krijgt een solide fundament voor prestatie.

Wat nemen we mee?

All round HR management met diepgaande kennis van organisatieontwikkeling, functiewaardering, compensation & benefits, workforce management, prestatiemanagement, verzuim en inzetbaarheid, wendbaar organiseren, leiderschap.

Meer weten over Human Capital Group? Kijk op www.humancapitalgroup.nl

Human Capital Group
AllesoverHR

Onze thema's

  • Arbeidsomstandigheden
  • Leiderschap
  • Trends en Ontwikkelingen
  • Training en Coaching
  • Reorganisatie
  • Recruitment
  • Pensioen
  • Medezeggenschap
  • Juridisch
  • Arbeidsovereenkomsten
  • Functies en Rollen
  • Duurzame Inzetbaarheid
  • Communicatie
  • Column
  • Blog
  • Beoordelen en Belonen
  • Arbeidsvoorwaarden
  • Ziekte en Verzuim
  • Nieuws

Footer

Over AllesoverHR.nl

  • Human Capital Group experts
  • Contact

Human Capital Group

  • Over Human Capital Group
  • Onze missie
  • Bezoek ons

AllesoverHR sociaal

Blijf altijd op de hoogte
LinkedIn Facebook Twitter YouTube

Ontvang onze nieuwsbrief

Ontvang 1x per week het laatste nieuws
© 2022 AllesoverHR
  • Home
  • Word auteur!
  • Privacy en gebruikersvoorwaarden
  • Cookies
  • Sitemap
  • Contact
WEBSITE DOOR PEP