Nederland staat bekend als kampioen deeltijdwerken, maar een groot deel van dit arbeidspotentieel wil juist meer werken. Uit een analyse van Intermediair gebaseerd op CBS-cijfers blijkt dat in het tweede kwartaal van 2025 535.000 deeltijdwerkers in Nederland direct beschikbaar zijn om meer uren te maken. Deze groep heeft nu al betaald werk, maar geeft aan meer te willen bijdragen op de arbeidsmarkt. Ze zijn per direct beschikbaar voor uitbreiding van hun werkuren. Het benutten van deze arbeidskrachten kan de sleutel zijn om de krapte op de arbeidsmarkt te verlichten.
Volgens Tijmen de Groen, hoofdredacteur van Intermediair, kunnen werkgevers hiermee personeelstekorten oplossen, mits ze hier goed op inspelen. “We worden als Nederland vaak als kampioen deeltijdwerken gezien, maar er staan ruim een half miljoen deeltijdwerkers klaar die direct meer uren willen draaien. Het is aan de werkgevers om dit te benutten en ze ook daadwerkelijk de ruimte en kansen te bieden. Vooral in sectoren waar er serieuze tekorten zijn zoals de zorg en onderwijs zou dit de arbeidskrapte kunnen verlichten.”
In deze sectoren vind je onbenutte arbeidskrachten
Uit CBS-data blijkt ook dat het juist de zorg en onderwijs is waar die onbenutte deeltijdwerkers zitten. Andere sectoren zijn handel, horeca en creatieve beroepen.De Groen van Intermediair zegt ook dat het niet altijd haalbaar is om elke werknemer extra uren te geven. “Zeker bij kleinere bedrijven kan het zo zijn dat er simpelweg geen vraag is naar meer uren. Ook kan de drukte gedurende het jaar variëren en moet het natuurlijk financieel voor de werkgever draagbaar zijn.”
Werkgevers die dit wel kunnen veroorloven moeten eerst naar het ‘goud’ in hun eigen organisatie kijken voordat ze nieuw personeel gaan werven om personeelskrapte op te lossen, zegt Tijmen de Groen van Intermediair. “Staar je niet alleen blind op functietitels, maar start met de eigen mensen en kijk naar hun potentie. Talent veelzijdig inzetten binnen je bedrijf zorgt ervoor dat personeel langer bij je organisatie blijft. Ze voelen zich gezien en zullen zich meer betrokken voelen bij de bedrijfsvoering”. Dit begint volgens De Groen met goed overleg tussen manager en HR, welke ongebruikte talenten heeft iemand en hoe kunnen deze extra worden ingezet binnen het bedrijf? HR moet hier dus ook scherp op zijn.”
Dat betekent dus dat een werknemer van bijvoorbeeld de personeelsadministratie die bereid is om meer uren te werken, ook een andere afdeling of team met een hoge werkdruk uit de brand kan helpen. Voor een soepele start in de nieuwe functie of uitbreiding van de extra taken moet een werknemer goed worden ingewerkt. Een manager of leidinggevende kan hierbij helpen.
“Door deeltijders gericht te ondersteunen bij het uitbreiden van hun werkuren, kunnen werkgevers op een creatieve manier de personeelskrapte verlichten binnen een bedrijf. Organisaties die zorgen dat deze deeltijdwerkers goed worden ingewerkt en ook transparant zijn over de mogelijke groei in salaris hebben de meeste kans van slagen,” aldus Tijmen de Groen, hoofdredacteur van Intermediair.
Reageren?
Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.