Drie op de tien zelfstandig professionals die overstappen naar Defensie komen uit de publieke sector

De opschaling van ministerie van Defensie leidt tot een merkbare verschuiving van schaars talent op de arbeidsmarkt, met name vanuit de publieke sector en zakelijke dienstverlening. Dat blijkt uit een data-analyse van HeadFirst Group. Van de 791 zelfstandig professionals die de afgelopen drie jaar de overstap maakten naar Defensie, kwam dertig procent uit de publieke sector. Nog eens 25 procent was afkomstig uit de zakelijke dienstverlening. Daarmee is ruim de helft van de Defensie-instroom afkomstig uit sectoren waar de schaarste aan specialistisch personeel al langere tijd voelbaar is.

In recente berichtgeving ligt de nadruk vooral op impact van de groei van Defensie op sectoren als bouw, infrastructuur en het stroomnet. De data van HeadFirst Group laat zien dat de effecten breder zijn. Ook in de publieke sector en zakelijke dienstverlening is er sprake van duidelijke verschuiving van professionals richting Defensie, wat de bestaande krapte daar verder onder druk zet.

Schaarste in technische sectoren werkt door in ketens

Naast publieke en zakelijke dienstverlening leveren ook technische sectoren substantiële aantallen professionals aan Defensie. ICT en communicatie zijn goed voor negen procent van de overstappers, industrie voor acht procent en financiële dienstverlening voor zes procent. Dit zijn sectoren die al kampen met structurele  tekorten en tegelijkertijd belangrijk zijn voor grote maatschappelijke opgaven zoals woningbouw, de energietransitie en infrastructuurvernieuwing. Wanneer meerdere sectoren tegelijkertijd een beroep doen op een beperkte talentpool, werkt schaarste sneller door in ketens. Projecten lopen vaker vertraging op, worden afgeschaald of vragen om alternatieve oplossingen.

“Defensie staat voor een belangrijke maatschappelijke opdracht en het is positief dat zij in een krappe arbeidsmarkt talent weten aan te trekken”, zegt Ton Sluiter, manager data bij HeadFirst Group. “Tegelijkertijd laten onze cijfers zien dat deze extra Defensie-investeringen vooral leiden tot herverdeling van schaarse expertise, niet tot extra capaciteit op de arbeidsmarkt als geheel. Dat vraagt voor andere sectoren om scherper nadenken over behoud, opleiding en sectoroverstijgende samenwerking, én om slimmer omgaan met schaars talent.”