5 meest voorkomende redenen om ontslag te nemen

Ruzie met je baas, een gemiste promotie of een project waar geen eind aan komt: het kan allemaal leiden tot frustratie op je werk. Maar zou je hiervoor je baan opzeggen? Effectory onderzocht wat medewerkers daadwerkelijk motiveert om hun baan op te zeggen én om hoeveel mensen dat gaat.

Uit het rapport ‘Grip op medewerkersbehoud in 2024’ blijkt dat het aantal Europese medewerkers dat overweegt vrijwillig ontslag te nemen, recordhoogten heeft bereikt. Waarom? Dat lees je hieronder.

Kwart Europese medewerkers overweegt ontslag te nemen

Christian de Waard, CEO Effectory: “Volgens onze cijfers kan een kwart van de Europese medewerkers die we hebben ondervraagd, niet met zekerheid zeggen of ze de komende één tot twee jaar bij hun huidige organisatie willen blijven werken. Dat is zorgelijk en het zou directeuren en HR niet alleen tot denken moeten aanzetten, maar ook tot actie. Personeelsverloop brengt niet alleen financiële consequenties met zich mee, het heeft ook een aanzienlijke impact op de operationele efficiëntie en de samenwerking binnen teams.”

Top 5 redenen om ontslag te nemen

Maar wat zijn dan de meest voorkomende redenen voor medewerkers om te vertrekken bij hun huidige baan? Uit onderzoek van Effectory komt deze top 5 naar voren:

1. De sfeer op de werkvloer (24%)
2. De werkdruk (18%)
3. Het (gebrek aan) zelfstandig werken (15%)
4. Zorgen over het leiderschap in de organisatie (13%)
5. Een gebrek aan opleidingsmogelijkheden (13%)

Voorkomen is beter dan genezen

Opvallend is dat uit het rapport ook blijkt dat het vertrek van een medewerker in veel gevallen voorkomen had kunnen worden. 63 procent van de door Effectory ondervraagde medewerkers gelooft dat hun organisatie maatregelen had kunnen treffen om hun verlangen om te vertrekken te voorkomen.

Christian de Waard: “Dit onderstreept nogmaals het belang van investeren in het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers, maar vooral ook hoe veel verschil je kan maken door te luisteren naar wat je mensen te zeggen hebben. Een bedrijf dat medewerkers koestert en ondersteunt, maar ook naar ze luistert, plukt daar op lange termijn de vruchten van. Deze impact is niet alleen zichtbaar in de prestaties, maar ook in de mate van medewerkersbehoud en bedrijfsgroei. Dat zie je niet alleen terug in werkgeluk, maar ook in de omzet. Doe daar je voordeel mee.”