Mathilde Maas Kuper is organisatieadviseur en helpt al vijftien jaar teams en organisaties succesvol veranderen door de vinger op de zere plek te leggen. Zij bouwt aan toekomstbestendige leiders die pijn kunnen zien, aangaan en doen. Als schrijver, ondernemer en spreker pleit zij voor een cultuur waarin we pijn op waarde schatten.
Voor dit pleidooi schreef zij het boek:
De verfrissende smaak van zure appels
Pijnmanagement: onmisbaar voor succesvol leiderschap
- Je ontdekt hoe pijn jou en je organisatie stuurt.
- Leert pijn om te zetten in managementinformatie en gewenste resultaten.
- Versterkt je besluitvaardigheid, innovatievermogen en veranderkracht.
Een must-read voor iedereen die klaar is met pleisters plakken. Met doekjes voor het bloeden. Niet meer wil wegkijken of te veel het positieve belichten. Voor (HR)-managers die toe zijn aan echte oplossingen.
Dit is het boek voor leiders die willen werken met en aan de werkelijke oorzaak: verwaarloosde en slecht gemanagede pijn. Want incapabel pijnmanagement leidt tot ongewenste situaties in teams en organisaties. Bij je mensen: hardnekkige gedragspatronen, weerstand, psychologische onveiligheid of gebrek aan vertrouwen. In de organisatie: ondermijning van de besluitvaardigheid, het innovatievermogen en de veranderkracht. Door slecht pijnmanagement worden doelen en ambities niet gehaald.
Heb je het nooit zo bekeken? Ontdek dan in dit boek hoeveel invloed pijn heeft in jouw organisatie en hoe pijn het gedrag van mensen en daarmee de processen stuurt. Dit boek leert je hoe je pijn ombuigt van een kracht die jou en je mensen belemmert naar één die je kunt sturen in de richting van je doelen en ambities.
Je hoeft pijn niet leuk te gaan vinden, maar door er goed mee om te gaan los je knelpunten op, krijg je mensen in beweging en verbeter je de sfeer. Basisvoorwaarden voor succes!
Iedereen wil mooi weer, maar met alleen zonneschijn wordt het een dorre boel.