Een goed beloningsbeleid is essentieel om medewerkers aan te trekken, te behouden en medewerkers aan te zetten tot betere prestaties. Zowel de hoogte als de vorm van de beloning moet passen bij uw organisatie en hoe u zich als werkgever op de arbeidsmarkt wil positioneren. Variabel belonen kan daarbij een strategisch onderdeel van uw beloningsbeleid zijn. Medewerkers zijn tevreden over hun beloning als zij deze als rechtvaardig ervaren, maar ook als zij het gevoel hebben dat hun inspanningen en resultaten beloond worden. Human Capital Group ondersteunt commerciële bedrijven en organisaties in de publieke sector bij de totstandkoming en het aanpassen van hun beloningsbeleid in samenhang met haar organisatiedoelstellingen.
Beloningsvergelijkingen
Om de salarissen en het beloningsbeleid te kunnen benchmarken hebben wij de beschikking over één van de grootste CAO-databases in Nederland. Daarnaast voert Human Capital Group al 19 jaar het grootste salaris onderzoek voor werkgevers in Nederland uit, het Nationaal Beloningsonderzoek. Human Capital Group kan ook gevraagd worden om een specifieke benchmark op het gebied van belonen en arbeidsvoorwaarden uit te voeren voor bijvoorbeeld een sector of juist speciaal gericht op een eigen referentiemarkt, met door u geselecteerde ‘concurrenten’.
Veranderingen in het beloningsbeleid
Reorganisaties, fusies en wijziging van bedrijfsdoelstellingen vragen veelal om herziening van het beloningsbeleid. Human Capital Group begeleidt u bij dit proces van wijzigen en harmoniseren van beloningsbeleid. Daarbij ondersteund door geavanceerde rekeninstrumenten om tot op het niveau van de medewerker consequenties voor werkgeverslasten en beloningswaarde te berekenen.
Pensioen en arbeidsvoorwaarden
Beloning bestaat uit meer dan salaris. Ook secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden vormen een belangrijk onderdeel van de totale beloning. Daarbij kunt u denken aan verlof, reiskostenvergoedingen en pensioen. Maar ook keuzevrijheid bij het invullen van flexibele arbeidsduur of -tijden, thuiswerken en ontwikkelingsmogelijkheden wordt steeds belangrijker. Wet- en regelgeving heeft een continue invloed op pensioen en arbeidsvoorwaarden en daarmee op uw beloningsbeleid. Human Capital Group is met haar beloningsspecialisten vernieuwend voor wat betreft kennis, trends en ontwikkelingen.
Communicatie van arbeidsvoorwaarden
De bekendheid met en het waarderen van de arbeidsvoorwaarden binnen uw bedrijf begint met communiceren. De communicatie over het beloningsbeleid van uw organisatie is een cruciale vereiste voor draagvlak, tevredenheid en betrokkenheid van uw werknemers. Dit gebeurt al veel bij de reguliere informatiestroom over arbeidsvoorwaarden en cao’s, maar is ook van groot belang nadat bepaalde arbeidsvoorwaarden of een pensioenregeling is gewijzigd, en bij de vernieuwing van een CAO of arbeidsvoorwaardenregeling.
De klanten van Human Capital Group zijn MKB + bedrijven, grote (niet beursgenoteerde) ondernemingen en organisaties in de publieke sector. Wij adviseren werkgevers, directies, Management Teams, Raden van Commissarissen, Raden van Toezicht en ondernemingsraden op het gebied van belonen en arbeidsvoorwaarden.
Wilt u een van deze brochures ontvangen? Vraag deze dan aan via info@humancapitalgroup.nl
Meer informatie over belonen? Neem contact op met onze beloningsexpert Geert-Jan Eissens
