Organisaties onderscheiden zich van elkaar op verschillende manieren. Één daarvan is de cultuur. Cultuur staat voor de gedragingen, normen en waarden van een organisatie. Quinn en Rorhbaugh spreken van verschillende soorten cultuur. De mensgerichte cultuur staat voor onderlinge samenhang, teamwork en het familiegevoel. Ook beschrijven zij de resultaatgerichte cultuur, waarin de organisatie gericht is op winst, productiviteit en het overtreffen van de concurrent. Wanneer er sprake is van veel vernieuwing, creativiteit en flexibiliteit wordt er gesproken van een innovatieve cultuur. Niet elke organisatiecultuur is even duidelijk als de hierboven genoemde, maar welke cultuur past het best bij jouw organisatie?
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Onderdeel van Human Capital Group
Dit artikel is mogelijk gemaakt door Human Capital Group
De organisatie voor prestatie
Bijdragen aan het duurzame succes voor uw organisatie en uw mensen is onze drijfveer. Samen met u, uw leiderschapsteam en medewerkers verbeteren we de wendbaarheid, vitaliteit en professionaliteit.
Wij brengen beweging. Uw organisatie krijgt een solide fundament voor prestatie.
Wat nemen we mee?
All round HR management met diepgaande kennis van organisatieontwikkeling, functiewaardering, compensation & benefits, workforce management, prestatiemanagement, verzuim en inzetbaarheid, wendbaar organiseren, leiderschap.
Meer weten over Human Capital Group? Kijk op www.humancapitalgroup.nl
Reageren?
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.