Krijg je dat rapport voor je manager niet af? Geef jezelf dan een snelle beloning in plaats van te wachten op de eindwinst. Uit onderzoek van Cornell University blijkt namelijk […]
Beoordelen en Belonen
Beoordelen doen we in alle organisaties. Soms succesvol, vaker is dit ‘een rituele dans’. Dit schreef ik in mijn vorige artikel. Hierop heb ik vele leuke reacties ontvangen. Daarom neem […]
Een continue dialoog is één van de uitgangspunten van Het Nieuwe Beoordelen. Een dialoog met aandacht voor het functioneren en de persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers. En als het […]
Performance management is hét instrument om te zorgen voor goede resultaten van medewerkers en de business. Vroeger draaide dat allemaal om macht, controle en volgzame medewerkers en was het vooral […]
Hoe evalueer je een training? Al sinds de jaren ‘60 wordt vaak het model van Kirkpatrick gebruikt. Dat model is echter veel te oud, stelt Dr. Will Thalheimer. Het leidt […]
Bijna elke werknemer heeft weleens te maken gehad met een manager die geen leiderschapskwaliteiten lijkt te hebben. En dit roept natuurlijk de vraag op of hij of zij wel terecht […]
Het evalueren en beoordelen van menselijke prestaties is een terugkerend onderdeel in ons leven. Zo word je onder andere beoordeeld op je schoolresultaten, je sportprestaties en je verantwoordelijkheden op het […]
Het beoordelingsgesprek. Een vaak spannend moment waarop jij als werknemer wordt beoordeeld op je tot dusver geleverde werk en prestaties. Hoe graag je misschien ook je kop in het zand […]
